如何培养一名高素质老板？老板：我没惹你们任何人
老板，是影响大家上班体验的关键boss。老板轻轻一句话，就能让你疯狂体会什么叫血，什么叫泪，什么叫血泪交织。
很多人面对老板的威权只会忍气吞声，殊不知你忍一时风平浪静，退一步公司倒闭。老板或者因为年事已高，或者因为素质不高，难免会有一些影响工作效率的行为而不自知，不利于公司的长远发展。
作为一名忠心耿耿的员工，我们必须为老板着想，通过向上管理帮助老板走出舒适圈！下面我整理了老板常见的7种低素质行为并给出了优化建议，希望大家积极转发给老板，争取做到今天进谏，明天失业
1、老板发60秒语音时
老板经常会以60s语音的形式来表达他的思想。你只能一遍又一遍地聆听他的声音，反复辨析他到底想说个啥，非常痛苦
谏言范例：
目前老板您发的60秒语音，虽然声色悦耳，但存在语焉不详、逻辑混乱、磕磕绊绊、乡音未改等重大瑕疵，导致连微信智能翻译都无法直译。
严重耽误我的工作效率事小，但危害您的语言组织能力事大。您在日后应对述职报告、公开演讲等重大场合很容易翻车，成为众人茶余饭后的笑柄。
因此我建议您先重拾拼音，拥抱中文输入法，在打字过程中分清前后鼻音、捋清逻辑。如果您实在不知道从哪里入手，我们团队不是在用企业微信嘛，我建议您用企业微信的在线文档进行思维梳理，模板已经给您整理好了，请您过目：
2、老板开会四小时讲3点时
请不要让低信息密度的表达方式成为您的习惯。设想一下，要是您突发恶疾去急诊，病情还没讲完，很可能就已经仙去了；要是您不幸发生意外，遗言还没说完，又已经仙去了…
为了避免这种惨剧发生，我认为您应该在日常开会中提高您的信息表达密度。今后我会提前为您预约好开会时间段，希望您能在规定时间内说完工作，提高个人的时间掌控能力。如果到点还没结束的话：
3、当老板要你改回初稿时
老板在工作中总是会表现出人格分裂般的反复无常，早上让你推进的项目方向，下班前就可能推翻重来。有时甚至会在你修改100稿后，要求改回初稿...
谏言范例：
老板您每一次的发号施令，都不禁让我感叹人类思维之跳跃，喜好之多变。要不是我们每次用企业微信开会，能看到会议的文字记录，我都怀疑这只不过是我自己做的一场噩梦。
4、老板突然急要下周ppt时
老板急要ppt是打工人的受难时刻。尤其是他周日晚上就要你周一早上交ppt时，你只能牺牲自己的周末熬夜加班，以生命为代价来交出ppt。
谏言范例：
每当老板您急要下周ppt时我都会心中一紧，不是担心自己熬夜做ppt会不会猝死，而是担心您是否活不到明天。
而在经历88个紧急赶工做ppt的深夜，发现您仍然在世后，我发现更值得担心的是您的统筹规划能力。倘若您连ppt什么时候要的这种小事都无法规划清楚，我怎么放心把一整个公司的运作交给您呢？
就像我现在向您急要下个月的工资，您能给吗？
更何况做事要有plan B。要是我因为要享受合法的周末休假实在无法给出ppt，您也应该自己做一个对吧？
5、老板老是让你帮点外卖却没给钱时
老板让你帮忙点外卖经常会忘记给钱，时间一久外卖一多，对大家原本就微薄的工资构成了严峻的考验。
谏言范例：
能给老板点外卖是我的荣幸，但老板您忘了给钱却不仅仅是我的不幸，更是您的不幸，公司的不幸！您忘了给我钱是小事，但要是您把忘性带到工作中，忘了交税，您就没机会了啊！
臣以为您一定得培养起正确的金钱观，对金钱保持敏感，这样管理起公司财务才会更加滴水不漏。比如从给外卖钱这种小事做起。我用企业微信的文档给全司聚餐弄了个在线的统计表，老板记得在这里看清每一笔账，交全每一分钱：
谏言范例：
老板您久居高位，在公司基层管理上难免认知不足。您将员工2cm×2cm的JPG图片等价为公司脸面，就属于典型的认知错位，不仅严重打击了员工的工作热情，更会给公司发展造成恶劣影响。
您想想，您指摘我的微信头像，我不换，那还好；但如果您面对客户时也放不下您对他人外表的主观评判，对客户爸爸的假发指指点点，那破裂的就不只是客户的心，还有咱们的珍贵合作机会啊！
为了公司稳固，更是为了呵护您所剩无几的道德与良知，建议老板学会尊重祝福，多关注自身，少指点他人。